仕事の基本は

仕事の基本は、まずは所属企業の「行動指針」を「守る」こと。

中小企業では「あたりまえ」のようで、「あたりまえにできない」。

これが実態。

我が社も例外ではない。

しかし一般的な「行動指針」の達成基準とは、たいていレベルが高いものではないと思います。

どの企業も経営者自身が「最低限」「あたりまえ」と捉えていることが多いのでは？

「守」＝「スタートライン」「基礎」「土台」

何事も、「１」がなくして「2」にはならない。

誰もが理解出来ることだと思います。

私は「１」を要求することは、決してパワーハラスメントにならないと思います。

なぜなら、それが社風を決め、その会社の大黒柱となるはずなのだから。

「１」の要求に対して、躊躇するようでは、それはお互いに幸せにならない。

この事実を、経営者は肝に命じ、社員に対して曖昧な態度をとってはならないと思う私であります。

と言っても、本当に甘ちゃんな私自身がもっともっと厳しくしないから、我が社はいつまでたっても「亀の歩み」しか出来ないのかもしれません。

自ら選んで「亀」になるのと、甘んじて「亀」になるのとでは意味合いが180度違う。

亀の歩みを大切にしたい私ですが、今後は時には二足歩行も出来る亀になりたいと思います。