損して、未来を取る。

損して得を取る？

実は2週間前から、大きな懸念材料を抱えていた。

それが　本日解決して訳だが、結局のところ「言いがかり」

当方（弊社）には、何一つ　落ち度はなく、その「言いがかり」の原因も　当方には一切ない。

何故ならば、その原因のおおもとを辿れば、その「言いがかり」をつけた人間にあるからだ。

私は　あらゆる各方面との　お取引を「お金」では決定しない。

はっきり言って、お金はまた稼げばいい。

一見無駄だったり、一見馬鹿な投資にこそ、未来を守る鍵があると思う。

よく「すべて相見積もりをして最安値で仕入れる、最安値で施工工事する」と自慢げに話をなされる社長さまがいるが、個人的には　そんな経営では「永続は無理」と考えている。

社会は、人と人の繋がりだ。

金額だけの損得勘定でモノゴトを考えていては未来はない。

モノゴトの尺度を、時間や信用というモノサシに替えてみると、また違った世界が広がるのである。

私は　そんな経営者を一人でも育てたいと　心底考えている。