スキーなんかしている場合じゃないよ
2015年 01月 03日
数少ないスキーの練習日。
こんな日に限って、困った要件が発生するものです。
全ての人間に納得のいくルールなど、この世には存在しない。たったの1つもだ。
人種、性別、生い立ちetc
同じ価値観、世界観などの存在するわけがない。
しかし、共通の認識は作れる。
「周知徹底」
まさに、この4文字に尽きる。
この4文字が出来るか出来ないかで、組織の調和、不調和も決まる。
「お知らせをきちんとする」
たったコレだけのことなんですけどね。
ちなみに、メールなどの間接的な周知徹底の掛かる回数は、統計学上おおむね8回必要らしいです。
いい加減に生きている人が多数いる現実があると同時に、直接伝達するアナログ的な要素の大切さが分かると思います。
なお、トラブルの原因は往々にして「聞いてなかった」「知らなかった」と口にする方なので、周知徹底は、組織の長の重要な業務であることは明白です。
「うるさい位」に伝えても、全員には伝わっていないのですから。。。
ちなみに、我が社のスタッフから匿名の問い合わせがなったのですが、これは「良くない」です。
今も昔も「匿名」は、自分自身にも責任を持てないことを意味しているので、個人的には感心致しません。
また遺憾です。
私は、逃げも隠れもしません。
裏道を歩くのではなく、表を歩こうじゃありませんか!
こんな日に限って、困った要件が発生するものです。
全ての人間に納得のいくルールなど、この世には存在しない。たったの1つもだ。
人種、性別、生い立ちetc
同じ価値観、世界観などの存在するわけがない。
しかし、共通の認識は作れる。
「周知徹底」
まさに、この4文字に尽きる。
この4文字が出来るか出来ないかで、組織の調和、不調和も決まる。
「お知らせをきちんとする」
たったコレだけのことなんですけどね。
ちなみに、メールなどの間接的な周知徹底の掛かる回数は、統計学上おおむね8回必要らしいです。
いい加減に生きている人が多数いる現実があると同時に、直接伝達するアナログ的な要素の大切さが分かると思います。
なお、トラブルの原因は往々にして「聞いてなかった」「知らなかった」と口にする方なので、周知徹底は、組織の長の重要な業務であることは明白です。
「うるさい位」に伝えても、全員には伝わっていないのですから。。。
ちなみに、我が社のスタッフから匿名の問い合わせがなったのですが、これは「良くない」です。
今も昔も「匿名」は、自分自身にも責任を持てないことを意味しているので、個人的には感心致しません。
また遺憾です。
私は、逃げも隠れもしません。
裏道を歩くのではなく、表を歩こうじゃありませんか!
by boaboa16
| 2015-01-03 23:11
| 仕事