メデイア戦略

すかいらーくグループが、春闘で大幅？ベアUP回答。

それでも、数字としてはどうなのでしょうか？　メディア戦略としてハマった感はありますね。
※有料でトップ見出し戦略。

もちろん全国チェーンなので、北海道から沖縄まで考えると、数字をしても大変に素晴らしいと思います。

実際の数字、、、


飲食業において、私、我が社の誇りとして、業界トップクラスの待遇は今後も確保し続けたい。

そういう観点から、例え大手上場企業でも同業他社の数字は、今後も注視続ける必要があります。

これは、現場レベルでも同じ。

周囲他店の競合店の、値段設定などを知らないと、、、、

我々は凡才集団です。

凡才集団が勝ち抜く為には、誰にでも出来ることを、一つひとつコツコツと。

「当たり前の徹底は、「あ・た・り・ま・え」に非ず！」　、、、久しぶりに私の信条をお伝えしておきます。

～～～～以下　WEBニュース転機　～～～～

ベア4300円回答＝すかいらーく

時事通信 3月4日(水)19時0分配信

　外食大手のすかいらーくは4日、2015年春闘で、社員の基本給を月4300円引き上げるベースアップ（ベア）を労働組合に回答した。定期昇給6200円と合わせ、月給を1万500円引き上げる。組合の要求に対する満額回答。対象となる正社員は4288人