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by boaboa16

店長ミーティング

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我が社では月2回のミーティングを行っていますが、数字の話や反省はゼロ。

全て未来志向で、今そして今後のお話。

数字は経営陣が責任を持てば良いだけ、数字が上がるように 1人でも多くの社員と理念や方針を共有する。

数字が出せないのは、社長や上層部の問題。

だから我が社には、数字によるマイナス査定なんてありません。

これからもずっと!

他社と一線を画す査定制度も我が社流。

何かを真似されても、本質は真似されない自信があります。

だから全てをオープンにも出来る。

目指すは本物や本質のみ!
by boaboa16 | 2017-10-03 14:12