機を見るに敏。

機を見るに敏。

これが経営者として最も大切な心得だと自負している。

どこか居酒屋社長は、緊急事態宣言初日までは「通常営業で行くぞ！」と息巻いていたけど、翌日から「休業、時短します」と訂正、、、しかも、そのブログ記事を投稿後即削除。（※助成金を不正満額受給する為？）

ディズニーランド。

1日5000人以下にした為、事実上のチケット販売停止。

故にガラガラ。全てのアトラクションから事実上の待ち時間が無くなった。

緊急事態宣言を発令されそうになった時にチケットを購入した者勝ち。

何か事態が起きる時に、自分自身の経験と知識をフル活用して、自身自身の頭で考える。

「人かこう言っていたから」

「人がこうするから」

誰々が、、、、と口にする人は、思考回路を停止しているロボットに過ぎない。

さて自粛派のアナタは、その行動の本質はどこから来ているのか？

さて行動派のアナタは、その行動の趣旨は何なのか？

テレビで浮浪者のようなニューヨーカーがインタビューで答えていた。

「ロックダウンで仕事を失った。だがむやみやに集団行動をしてウィルス問題が収束しないことを騒ぎ立てるのも困る。解決法は、経済優先でもなく、医療優先でもなく、そのどちらにも属さない所にあるような気がする」と。

それを見て、私と同じ事を考えているなぁと。

私は常々提唱する。

コロナ問題の解決法は、ワクチンでも経済支援でもない。

人の行動を必要以上に干渉しないこと。

人の行動を（直接的に被害がない限りにおいて）認めること。

人に優しくすること。

つまり《寛容の精神》。

これ以上これ以下でもない。

そう私は断言する。

自粛派のアナタも正しい。

行動派のアナタも正しい。

ただし、その意思が自分自身の決断であることが条件である。