「良い組織」と「悪い組織」

近頃の偽装事件多発・・・・・本当に氷山の一角に過ぎないはずだ！

我は常々、心底　公明正大な企業でありたいと考えています！

そこで、「良い組織」と「悪い組織」を「問題意識」という側面から対比してみた。



～～～～良い組織　⇔　悪い組織～～～～

良：問題があるのは当たり前と考える　⇔　悪：問題は決してあってはならないと考える

良：みんな正直な気持ちで議論出来る　⇔　悪：不平不満を口にするのはサラリーマン失格と考える

良：問題を口に出来る　⇔　悪：問題を口に出来ない

良：問題の早期発見、改善が可能　⇔　悪：問題が解決されず、沈殿していく


私は出来る限り　フラットな組織作りが危機管理には最も大切だと思います。

また大きな枠組みで考えると　日本の外食企業は、概して危機管理能力が低いです。

全てが事後解決。　これからは、事前予測は必須だと考えます。　たとえ当社のようなちっぽけな企業であってもです！

どれだけの外食企業TOPが、大都会東京の大災害に目を向けているのであろうか？　甚だ疑問。ですが、これが現実なのかも知れません。