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by boaboa16

「出来ること」と「出来ないこと」

自分自身へのメモ帳^^

人間には、「出来ること」(システム)と「出来ないこと」(感性)がある。

仕事上の目標達成をするにあたって、「出来ないこと」(感性)をいくら頑張っても指導しても、その実現はなかなか難しい・・・・(何事もステップを踏めば、無論 限界値は上がる☆)

まずは、「出来ること」(システム・マニュアル)を完全に徹底しよう!

その為の指標(マニュアル)を確立することこそ

管理職のもっとも大切な仕事である。

そして、なぜ管理職が必要であるかを理解しよう。

たとえ、フラットなシステムであっても 人と人をつなぐ線は人数が多ければ多いほど「爆発的」に増える。

3人の組織であれば、3本であるが、100人の組織になれば、4950本になる。

この事を良く理解する。

人に「意思伝達」する時の最も理解しておくべき「壁」である。

その「壁」を打ち破る体制を作る。

その上に、ワンランク先の組織がある筈ですある。
by boaboa16 | 2008-02-09 07:00 | 新・裸の王様の小言