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by boaboa16

2016年 12月 02日 ( 1 )

スクーリング

来年の社員ミーティングは「話す」のではなく、身体を「動かす」会議にしよう。
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マンネリ化しないように、毎年毎年 改善あるのみ。

私は「売上報告」とか「反省会」のような会議は、本当に無駄だと考えています。

ミーティングなんて、少なければ少ない方が良い。

もちろん、意思統一にはミーティングがベスト。

いかに効率的に 1人でも多くの心に留まる内容を共有出来るのか。

今日はその為のテスト。実は皆んなは、それに気が付いてはいないはず。

話は変わって、我が社員の商品に対する知識の低さに愕然。

利き酒テスト、合格率12パーセント。

我が社の社員に奮起して欲しいから、ハッキリ言います!

こんな低レベルで、これだけの売上を上げられる訳だから、並レベルの知識と技術を身につけてみて下さい。

きっと全店舗、繁盛店でしょう。

それこそ、、、私レベルくらいの知識と技術を身につければ「大繁盛店」を作れます。
私が保証します!

ね!楽勝でしょ!
繁盛店作りなんて!

そう思えるまでは、勉強あるのみ。
皆んなの知識レベルは、飲食業 小学生です。

さあ!今日で目が覚めた社員も少なからずいるでしょう。

まずは「お見送り」の徹底からです。

今年の運気バロメーターは、11月より12月の流れの方が良い予感がします。

by boaboa16 | 2016-12-02 00:06