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by boaboa16

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年度末and月末ですが

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激混みを予想しておりましたが、、、、

あれ?

ガラガラでした。

ラッキーな1日のスタート。
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by boaboa16 | 2017-03-31 14:24
[関西の某人気飲食企業の新卒社員募集の一部]
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

給与(詳細)
【関東】支給総額231,000円
※支給総額に食事手当5,000円・勤務地手当
 16,000円を含む
※支給総額のうち固定残業代58,000円
(45時間分)、45時間を超えた場合は
別途残業手当支給
【関西・名古屋】支給総額215,000円
※支給総額に食事手当5,000円を含む
※支給総額のうち固定残業代54,000円
(45時間分)、45時間を超えた場合は
別途残業手当支給
昇給・賞与他【昇給・賞与】
昇給:年1回(4月)

賞与:決算一時金(会社業績による)
   3月支給
【諸手当】
交通費(会社規定による)
役職手当
扶養手当
残業手当
休日休暇月8~9日(シフト制)
年間105日(内1日バースデー休暇)
有給休暇
慶弔休暇
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~人材募集に関わる給与面の表記は、国で規定を作って欲しいものです。この内容で我が社が社員募集をすれば、新入社員でも額面30万円以上です。笑
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by boaboa16 | 2017-03-30 10:15 | 仕事

つまずに済んだ

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本来の予定だと、沖縄出張。

取締執行役員が、代わりに出張に行ってくれたので、イレギュラー業務に対応出来た。

出張に行っていたら、完全につんでいた。

そうそう、JICAのCMのフレーズ
「世界を変えてきたのは、いつの時代も たった一人の強く熱い想いがある。」

どんなコピーライターが考えたか知りませんが、久しぶり 心に刺さったフレーズでした。
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by boaboa16 | 2017-03-30 09:27

調子が悪過ぎ、、、

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スキーの調子が悪過ぎて悲しい。

もちろん、私の技術のお話。

代わりに、仕事は順調。

遊びもスキーも、同等に大切だけど、もちろん 仕事が順調でないと遊べないので、、、、、、

まぁ「良し」としましょうか。

それにしても、悲しい。
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by boaboa16 | 2017-03-30 03:35

新千歳空港で1番!

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私の新千歳空港での1番のお気に入り。

CAさんも、行きつけのようです。
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by boaboa16 | 2017-03-29 23:36

地震と同じ

個人的意見ですが、雪崩の予見は、地震予測に等しいと感じています。

正確には「若干 精度の高い地震予測」

つまり「100パーセントの予測は不可能」

今回の雪崩事故で、専門家?が、「先生の判断に多少の疑問あり」と、一般コメンテーターと同じようなことを口にしていますが、公共放送上 そうコメントするしかないはずで、心の隅では「止むなし」「雪山の宿命」と感じているはず。

私自身30代の頃は、バックカントリーにはまっていた時期があり60日以上のバックカントリー経験がありますが、たったそれだけでも プチ雪崩は2回ほど経験しました。
(ほぼニュージーランドとカナダ)

もちろん、アバランチコントロールプロやヘリスキーガイドのベテランも同伴。積層チェックをしていても、雪崩のリスクをゼロにすることなんて不可能だ。
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昨日の山岳ガイドインストラクターとやらのコメント
「私なら雪崩の予兆を察知出来たと思います」だって。

たぶん、この人は 本当の雪崩を経験したことないはずです。

雪山に入る以上「死を覚悟する」は、私自身は至極当然だと感じます。

あの状況で、私も引率教師であったなら 同じ選択をしていたでしょうね。

※ビーコンを必須アイテムです。
ただ今回は携帯していても、助かってはいない状況だと思われます。
でもビーコンは必須です。
雪山にフル装備をしないで入山することは、まさに自殺行為であることは、全バックカントリー愛好者に知ってもらいたい。
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by boaboa16 | 2017-03-29 06:57

全身人間ドック

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内臓えぐられました、、、、

そして、来年も再来年も検査が必要なようですが、とりあえず「健康体」でした。

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まずは、これを口にして生き返りました。
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by boaboa16 | 2017-03-28 17:21

薬 大嫌い!

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検査とは言え、、、、、

あ、、、、、、

あ、、、、、、

あ、、、、、、


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by boaboa16 | 2017-03-27 21:02
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ワタミだけではない、大手外食チェーンは この2〜3年で大きな転換期を乗り越えなればならない。

そもそも テイクアウトや中食を伴わない純粋な外食において「チェーンストア理論」は適合しない。

これを深く掘り進めると、色々な議論を生じるだろう。

結局は「時間が証明する」

如何なる業界も「人」である。

「人」が、どのようには働くのか、そして 働き手は 何を得られるのか。

配膳ロボットしか排出 出来ない企業には、未来はない。
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by boaboa16 | 2017-03-26 09:27
今も昔も

「価格勝負」と「広告勝負」でビジネスをする企業は、絶対に永続出来ません。
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「てるみくらぶ」、事実上の倒産?

飲食業は、更に強く言えます。

全うな永続を目指すのであれば、「価格勝負をしない」「広告なし」で商売が成り立つビジネスモデルを確立しなればならないのは、至極 当然のこと。

とりわけ「広告頼み」から脱却出来ない商売であれば、それは「お客様の顔をみていない商売」に他ならないはずだ。
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by boaboa16 | 2017-03-25 06:10